Les quatre groupes de travail du Grenelle de la Mer ont identifié avec beaucoup de pertinence les éléments nécessaires pour écrire puis jouer une symphonie maritime nationale haute en couleurs quoique, à mon avis, les dimensions culturelles et artistiques de la mer et leurs valeurs associées mériteraient plus d'attention. J'adhère aussi totalement à l'analyse d'Isabelle Autissier, parue dans le journal Le Monde du 14 juin 2009, qui reconnaît cinq lignes de force transversale dans les rapports des quatre groupes de travail, à savoir: 1) la connaissance physique, biologique, technique et humaine; 2) la demande de contrôles et de renforcement des règles; 3) la biodiversité; 4) l'utilisation de la "méthode Grenelle" dans la gouvernance des espaces marins; 5) le décloisonnement et la mise en réseau.

La dernière transversalité identifiée par Isabelle Autissier me paraît particulièrement importante pour que les 500 recommandations du Grenelle de la mer se transforment avec succès en une symphonie et ne deviennent pas une cacophonie. En effet, la diversité du domaine maritime est comme un orchestre à une fois une grande source de richesse et une cause possible de dissonance.

Dans le cadre d'une politique maritime nationale, je propose donc la création d'un Réseau de Réseaux, c'est-à-dire une structure transversale connectant les divers réseaux maritimes de l'archipel France. Ce mécanisme -portail d'information, d'éducation et de communication- aurait pour objectif de mettre en réseau les informations et les connaissances existantes, de les vérifier, de les assembler, de les formater, et enfin d'en assurer la diffusion. En aucun cas, il ne s'agirait de créer une méga structure mais beaucoup plus d'avoir un outil flexible, décentralisé et à géométrie variable, capable de s'adapter rapidement pour répondre au mieux à la diversité et aux besoins des grandes catégories d'utilisateurs et aux spécificités des bassins maritimes.

Que faut-il pour créer cet outil? Une politique volontariste pour amener tous les acteurs maritimes à travailler ensemble et à mutualiser leurs connaissances. De l'imagination et de l'innovation pour développer la structure. Un petit secrétariat technique pour animer ce réseau placé sous l'autorité d'un conseil national de la mer.

Ultérieurement, la France, forte de son expérience acquise, pourrait en faire bénéficier la communauté européenne et internationale.